W dniach 16-17.09.2024 r. obyło się w Warszawie coroczne Forum Liderów Bankowości Spółdzielczej.
Prezes Związku Banków Polskich dr Tadeusz Białek, prowadząc pierwszą debatę ekspercką tegorocznego FLBS podkreślił, iż badania, przeprowadzone przez zespół badań i analiz ZBP wykazały, iż lokalne instytucje finansowe są beneficjentem obecnych uwarunkowań w znacznie większym stopniu, aniżeli bankowość komercyjna.
Jak przedstawiciele banków spółdzielczych postrzegają aktualny stan sektora, jego potencjał i perspektywy?
Na ten temat wypowiadali się uczestniczący w dyskusji reprezentanci lokalnej bankowości: Artur Adamczyk, prezes zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości, członek rady Zrzeszenia BPS i członek Rady Związku Banków Polskich; Grzegorz Flanz, przewodniczący Komitetu Strategii w Radzie Zrzeszenia BPS i prezes zarządu Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Barlinku; Aleksander Mikołajczak, prezes zarządu Banku Spółdzielczego w Brodnicy; Przemysław Pilarski, przewodniczący Rady Zrzeszenia SGB i prezes zarządu Gospodarczego Banku Spółdzielczego w Mosinie; Mirosław Skiba, prezes zarządu SGB-Banku, członek Rady Zrzeszenia SGB i członek rady Związku Banków Polskich oraz Edward Tybor, przewodniczący Rady Zrzeszenia BPS i prezes zarządu Banku Spółdzielczego Ziem Górskich KARPATIA.
– Wykorzystaliśmy dobrze ten czas. Zwiększyliśmy znacząco poziomy rezerw, zbudowaliśmy kapitały, które pozwalają nam myśleć o dalszym rozwoju – podkreślił Artur Adamczyk. Zwrócił uwagę, iż zbliżająca się perspektywa obniżki stóp procentowych może być paradoksalnie pozytywnym sygnałem, pozwoli bowiem na zwiększenie poziomu inwestycji w Polsce. Należy bowiem pamiętać, iż słaba dynamika portfela kredytowego wynika nie z niedostatecznej podaży, tylko niskiego popytu na usługi kredytowe ze strony polskich firm.
Zadania banku zrzeszającego w przypadku BPS omówił Edward Tybor. Realizowane w tym zakresie inicjatywy mają za cel m.in. unifikację jakości obsługi w bankach spółdzielczych. Jego zdaniem klient, przychodzący do oddziału banku lokalnego, spodziewa się wysokiego, nowoczesnego standardu obsługi, analogicznego jak w bankowości komercyjnej, a projekty zrzeszeniowe powinny pomóc w uzyskaniu tego efektu. Na poziomie Zrzeszenia realizowane są też projekty w sferze cyberbezpieczeństwa.
Innym zadaniem dla lokalnej bankowości jest standaryzacja – Mirosław Skiba zwrócił uwagę, iż powszechny trend indywidualizacji oferty przez poszczególnych członków Zrzeszenia niekoniecznie wpisuje się w oczekiwania klientów, którzy nie zawsze potrzebują innych produktów w każdym banku.
